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新的成功标准系统让大型建筑项目不再靠猜测

导读 埃迪斯科文大学 (ECU) 的最新研究发现,中型和大型建筑项目如果能够遵循一套成功标准,将有更大的成功机会。ECU 讲师 Neda Kiani Mav...

埃迪斯科文大学 (ECU) 的最新研究发现,中型和大型建筑项目如果能够遵循一套成功标准,将有更大的成功机会。

ECU 讲师 Neda Kiani Mavi 博士开发了一个系统,可以帮助建筑商消除对建筑项目可行性的猜测。基于机器学习的决策支持系统能够根据确定的关键成功因素和标准预测中型和大型建筑项目的成功。

该研究已发表在《国际建筑管理与工程杂志》、《建筑与建筑管理》上。

Mavi 博士说:“需要明确定义和确定建筑项目的成功因素和成功标准,以便对项目成功进行衡量。”

在她的研究中,Mavi 博士确定了 19 项成功标准,这些标准分为五类:项目效率、业务成功、对最终用户的影响、对利益相关者的影响以及对项目团队的影响。

“我们的研究结果表明,项目效率最为重要,其次是对项目团队和利益相关者的影响。在项目效率方面,有效的风险管理被列为最重要的标准。这使组织能够通过采用资源重新分配等策略有效地管理和监控风险。

“研究显示,超过 2 亿美元的大型建筑项目往往超出预算 30% 以上,其中 77% 的项目比计划落后 40% 以上,部分原因是风险管理措施不力。然而,高效有效的运营管理可以使建筑公司实现 20% 至 30% 的利润率。”

建筑业在全球经济发展中发挥着重要作用。在澳大利亚,该行业为该国国内生产总值贡献了约 20%,总额超过 2.85 万亿美元。

澳大利亚建筑业论坛 (ACIF) 最近预测,2023-24 年建筑业将增长 5%,目前在建工程的价值将达到 2980 亿美元。然而,正如 ACIF 指出的那样,该行业一直在努力应对艰难的经济环境,包括通货膨胀上升、高利率和劳资关系变化。

“尽管建筑业在经济中发挥着至关重要的作用,但它仍面临众多挑战,这些挑战对其成功产生重大影响。建筑项目固有的复杂性和不确定性使其难以管理,即使对于经验丰富的项目经理来说也是如此,”Mavi 博士说。

“澳大利亚建筑业尤其受到生产力增长停滞和风险管理压力增加等问题的影响。在过去三十年中,澳大利亚该行业的生产力一直很差,导致估计损失了 470 亿美元的机会。”

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